googlefb9c928fa22d86d4.html おやくに立てばいいけど・・・かってにセミナーはじめます。 | ページ 6 google-site-verification: googlefb9c928fa22d86d4.html

かってにセミナー

今まで学んできたこと、今も学びつつあることを『かってにセミナー』します。

【ビジネスの基本】『報・連・相』とは?

『報・連・相』とは?効果的なビジネスコミュニケーションの鍵 ビジネスの現場でよく耳にする「報・連・相(ほうれんそう)」という言葉。 これは、日本の職場文化で重要視されるコミュニケーション手法の一つで、「報告・連絡・相談」 […]

【名著から学ぶ】『上杉鷹山』童門冬二著

童門冬二著『上杉鷹山』の要約と学ぶべき点 童門冬二の著書『上杉鷹山』は、江戸時代中期の名君、上杉鷹山(うえすぎようざん)の改革とそのリーダーシップを描いた歴史小説です。財政難に陥った米沢藩を立て直し、後世に「日本一の名君 […]

【名著から学ぶ】『マネジメント』ピーター・ドラッガー著

マネジメント―ピーター・ドラッガーの名著から学ぶ経営の基本 ピーター・ドラッガーの著書『マネジメント』は、現代マネジメントの概念を展開し、企業や経営者がすべきことを形容化した一冊です。この著作は経営の理論や実践に大きな影 […]

『フェルミ推定』有名企業の出題例

フェルミ推定は、特にコンサルティングファームや外資系企業の面接で頻繁に出題される問題形式です。以下に、事例をいくつかご紹介します。 レンタカーの市場規模推定・・・デロイト トーマツ コンサルティング デロイト トーマツ […]