【名著に学ぶ】『伝え方が9割』佐々木圭一 著
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【要約】『伝え方が9割』のポイントと日常で活かす方法 「伝え方が9割」（佐々木圭一 著）は、単に「伝えたいことを言葉にする」のではなく、「相手に伝わる伝え方」を工夫することで、人生や仕事の成果が大きく変わることを示した一 […]
【ビジネスの知識】『連結ピンモデル（Linking Pin Model）』とは？
連結ピンモデルとは？初心者にもわかる解説と具体例 組織の中で円滑な情報共有や連携を図るために役立つ「連結ピンモデル（Linking Pin Model）」をご存知ですか？ この記事では、初心者にも分かりやすく、具体例を交 […]
『バリューチェーン』とは？
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企業が競争力を高め、利益を生み出すために欠かせないフレームワークの一つが「バリューチェーン」です。このブログでは、バリューチェーンの基本概念と具体例を用いて、どのように活用できるのかを分かりやすく解説します。 バリューチ […]
失敗を繰り返す新入社員への効果的なOJTの進め方
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新入社員の訓練担当を任命されて、きちんと教えているつもりなのにミスを繰り返す新入社員にイライラしっぱなしの方や逆に教えることに自信を無くされている方もいるかもしれません。 ここでは失敗を繰り返す新入社員に対する効果的なO […]
【ビジネスの基本】『QC７つ道具』とは？
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QC7つ道具とは？ QC7つ道具（Quality Control Seven Tools）は、品質管理や問題解決に使われる基本的な手法です。これらは製造業をはじめ、さまざまな業界で活用されています。初心者でも簡単に使える […]
【名著から学ぶ】『人を動かす』D・カーネギー
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D・カーネギーの『人を動かす』概要と注目すべき点 デール・カーネギーの著書『人を動かす（How to Win Friends and Influence People）』は、1936年の出版以来、自己啓発書古典として幅広 […]
仕事ができる人に共通する考え方や行動
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仕事ができる人に共通する考え方や行動 ビジネスの現場では、「仕事ができる」と評価される人には共通する特徴があります。単なるスキルや経験だけではなく、その裏には考え方や日々の行動が大きく関わっています。この記事では、仕事が […]
【ビジネスの基本】『なぜなぜ分析』とは？
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なぜなぜ分析とは？ なぜなぜ分析（Why-Why Analysis）は、問題が発生した際にその根本原因を追求するための手法です。 問題の表面的な原因にとどまらず、「なぜ？」を繰り返し問い続けることで、本質的な原因を明らか […]
怒りと上手に付き合う方法：アンガーマネジメント入門
アンガーマネジメントとは？ アンガーマネジメントとは、怒りの感情を適切にコントロールし、建設的な行動につなげるためのスキルです。「怒らない人」になるのではなく、「怒りと上手に付き合う人」になることを目指 […]
【ビジネスの基本】『三現主義』とは？失敗例も・・・
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「三現主義で問題解決！現場・現物・現実の力を活かす」 三現主義とは？ 三現主義（San-gen-shugi）は、日本の製造業や品質管理で広く活用されている問題解決の基本原則です。 この考え方では、「現場」「現物」「現実」 […]