KJ法とは？アイデアを整理して発想を広げるための手法

KJ法は、アイデアを整理し、新しい視点や発想を得るための思考法です。

これは文化人類学者の川喜田二郎（かわきたじろう）氏が考案した手法で、特に問題解決や企画立案、創造的な思考を求められる場面で役立ちます。

この記事では、KJ法の基本的な考え方と具体的なやり方をわかりやすく解説します。

KJ法とは？

KJ法は、収集した情報やアイデアを「カード」に書き出し、それらをグループ化して全体像を明確にする手法です。

特徴

直感を重視：理屈よりも感覚を優先してアイデアをまとめます。

• 全体像を可視化：バラバラだった情報を整理し、新しいパターンや意味を見つけ出します。
• 柔軟な発想：論理に縛られず、新しい視点や発見を得やすい。

KJ法の活用場面

KJ法は、以下のような場面で特に効果を発揮します。

• 課題の整理：複雑な問題を分解し、重要なポイントを明確にする。
• アイデア出し：新しい企画や解決策を発想する。
• チームの意見集約：メンバーの意見をまとめ、共通の方向性を見つける。

KJ法の具体的なやり方

テーマを決める

最初に、解決したい課題や考えたいテーマを明確にします。

例：「新しい商品のアイデアを考える」「職場の問題点を改善する方法」

情報を集める

テーマに関する意見やアイデアを集めます。

これはチームでのブレインストーミングやアンケート調査、個人の発想など、どんな方法でも構いません。

アイデアをカードに書く

集めた情報やアイデアを1枚のカード（付箋や紙など）に1つずつ書きます。

ポイント

• 簡潔に書く（1文や1フレーズでOK）
• 他人が見ても意味がわかるようにする

カードをグループ化する

カードを並べて、似たものや関連性があるものを直感的にグループ化します。

ポイント

• グループの名前は付けず、まずは関連性だけを意識する。
• 話し合いながら進めると効果的。

グループに名前を付ける

グループごとに共通する特徴を考え、簡潔な名前を付けます。

例：「価格の安さ」「デザイン性」「利便性」など

全体構造を図にする

グループ間の関係性を図で表します。矢印や線を使って、どのように関連しているのかを示しましょう。

例：中心にある大きなテーマを囲むように配置したり、階層構造にしたりします。

まとめる

最後に、図をもとに新しい発見や解決策をまとめます。

このとき、「自分たちは何をすべきか？」という行動に落とし込むことが重要です。

KJ法を実践する際のコツ

1. 自由な発想を重視する 理論的に考えるのではなく、直感を大切にしてアイデアを分類しましょう。
2. 全員で意見を出し合う 特にチームで行う場合、メンバー全員が平等に意見を出せる環境を整えることが重要です。
3. 見える化を徹底する カードや図を使って視覚的に整理することで、新しい発見が生まれやすくなります。

KJ法の具体例：新しい商品のアイデアを考える

1. テーマ：「忙しい人向けの便利なランチアイテム」

2. 情報収集：「お弁当が冷めても美味しい」「短時間で準備できる」「持ち運びが簡単」

3. カード化：

「冷めても美味しい」

「準備時間10分以下」

「軽量で持ち運びやすい」

4. グループ化：

グループA：「味」

グループB：「時間短縮」

グループC：「持ち運び」

5. 図にまとめる：

中心に「忙しい人向けのランチ」を置き、各グループを周囲に配置。

6. 結論：「電子レンジ対応の折りたたみ式ランチボックス」を開発するアイデアが浮かぶ。

まとめ

KJ法は、複雑な情報やアイデアを整理し、新しい視点を得るための強力なツールです。テーマを決め、カードを使って視覚的に整理することで、問題解決や発想の広がりを促進します。

 

ぜひKJ法を活用して、創造的なアイデアを引き出し、実現に向けて活用してください！