パレートの法則とは？80対20の法則がもたらす影響
パレートの法則とは？ パレートの法則（Pareto Principle） とは、全体の結果の大部分が、少数の要素によって生み出されるという経験則です。 「80対20の法則」 とも呼ばれ、以下のような関係性を示します。 売 […]
「ビジネスの基本」の記事一覧
３Ｃ分析とは？大前研一さんによって提唱されたマーケティング戦略のフレームワークです。
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3C分析とは？マーケティング戦略における重要フレームワーク 3C分析とは？ 3C分析とは、マーケティング戦略を立てる際に 「市場・顧客 (Customer)」「競合 (Competitor)」「自社 (Company)」 […]
目標設定の必要性：成功への第一歩とは？
目標設定の必要性：成功への第一歩とは？ 目標設定とは？ 目標設定とは、自分が達成したいことを明確にし、そのための具体的な行動計画を立てることです。 仕事、学習、スポーツ、健康管理など、さまざまな分野で目標を持つことは、成 […]
『7つの無駄』とは？ – ムダをなくして生産性を向上させる方法
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現代のビジネス環境では、限られた資源を最大限に活用し、生産性を向上させることが求められています。その中で、トヨタ生産方式（TPS）に由来する 「7つの無駄」 は、多くの企業や組織で活用されています。本記事では、「7つの無 […]
【ビジネスの基本】X理論・Y理論とは？
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X理論・Y理論とは？ マクレガーの動機づけ理論をわかりやすく解説！ X理論・Y理論とは？ X理論・Y理論は、アメリカの心理学者ダグラス・マクレガー（Douglas McGregor）が1960年に提唱した「人間観」に関す […]
【ビジネスの基本】『製品のライフサイクル』とは？新社会人にもわかる解説
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製品のライフサイクルとは？ 新社会人にもわかる解説 こんにちは！今回は 「製品のライフサイクル」 について、新社会人の皆さんにもわかりやすく解説します。仕事をする中で「この商品、最近売れなくなってきたな…」「新しい製品を […]
『バリューチェーン』とは？
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企業が競争力を高め、利益を生み出すために欠かせないフレームワークの一つが「バリューチェーン」です。このブログでは、バリューチェーンの基本概念と具体例を用いて、どのように活用できるのかを分かりやすく解説します。 バリューチ […]
【ビジネスの基本】『QC７つ道具』とは？
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QC7つ道具とは？ QC7つ道具（Quality Control Seven Tools）は、品質管理や問題解決に使われる基本的な手法です。これらは製造業をはじめ、さまざまな業界で活用されています。初心者でも簡単に使える […]
仕事ができる人に共通する考え方や行動
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仕事ができる人に共通する考え方や行動 ビジネスの現場では、「仕事ができる」と評価される人には共通する特徴があります。単なるスキルや経験だけではなく、その裏には考え方や日々の行動が大きく関わっています。この記事では、仕事が […]
【ビジネスの基本】『なぜなぜ分析』とは？
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なぜなぜ分析とは？ なぜなぜ分析（Why-Why Analysis）は、問題が発生した際にその根本原因を追求するための手法です。 問題の表面的な原因にとどまらず、「なぜ？」を繰り返し問い続けることで、本質的な原因を明らか […]