【名著から学ぶ】『マネジメント』ピーター・ドラッガー著

マネジメント―ピーター・ドラッガーの名著から学ぶ経営の基本

ピーター・ドラッガーの著書『マネジメント』は、現代マネジメントの概念を展開し、企業や経営者がすべきことを形容化した一冊です。この著作は経営の理論や実践に大きな影響を与え、「効果的な経営」を考えるための基盤を提供しました。ここでは、『マネジメント』の要点を簡単にまとめ、実際にどのように役立てるかを考察します。

【主要な概要】

経営の目的は経済的成果の実現である ドラッガーは、経営の主目的は経済的な成果を実現することだと言います。そのためには、任務を明確化し、目標を達成するための最適なシステムを構築する必要があります。
方針を示すのはマネジャーの任務 マネジャーは、組織の方針を明確にし、業務の一致性を保つことで、経営の効率を高める作用を果たします。目的の詰め込みが一致していると、組織全体の成功につながります。
組織のイノベーションは「人」から生まれる 最大の資産は人間であり、その力を最大限に活用するのがマネジメントの実践です。人を信頼し、仕事を委託し、共同の目的に向けたイノベーションを促します。
「情報」の重要性 決定には情報が必要です。効率的なマネジメントは、最新の情報を抽出し、仕事の優先順位を決めるための基盤を提供します。
組織の「効果」を実現する マネジメントは、組織の効果を伸ばし、全体の成果を上げるために「するべきこと」と「しないべきこと」を明確化します。無駄を省き、資源を集中させることで、組織全体の生産性を高めます。
経営における社会的責任 経営は単なる利益追求だけでなく、社会的責任を果たすことも求められます。環境への配慮、地域社会への貢献、社員の福祉向上など、企業の持続可能性を意識した行動が必要です。
成果は外部にある ドラッガーは、成果は組織の外部、すなわち顧客や市場にあると指摘します。顧客のニーズを的確に把握し、それに応える製品やサービスを提供することが、組織の成功につながります。