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かってにセミナー

今まで学んできたこと、今も学びつつあることを『かってにセミナー』します。

Year: 2025年

『フェルミ推定』有名企業の出題例

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フェルミ推定は、特にコンサルティングファームや外資系企業の面接で頻繁に出題される問題形式です。以下に、事例をいくつかご紹介します。 レンタカーの市場規模推定・・・デロイト トーマツ コンサルティング デロイト トーマツ […]
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「パーキンソンの二つの法則」とその克服法

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「パーキンソンの二つの法則」とその克服法 「締切が近づくと急に仕事が進む」「仕事がいつの間にか時間いっぱいまで膨れ上がる」――こんな経験、ありませんか？ また、私たちは収入が増えると生活が豊かになると思いがちです。しかし […]
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会議やプロジェクトを成功に導く！「ファシリテーション」のスキルと実践法

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「ファシリテーション」のスキルと実践法 「会議がいつも長引いて結論が出ない」「チームメンバーの意見がうまくまとまらない」――こんな悩みを抱えていませんか？ そんな課題を解決するためのキーワードが「ファシリテーション」です […]
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組織の力を最大化する！「フォロワーシップ」の重要性とは？

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組織の力を最大化する！「フォロワーシップ」の重要性とは？ リーダーシップという言葉はよく耳にしますが、それと同じくらい重要なのが「フォロワーシップ」です。リーダーが船を操縦する船長だとすれば、フォロワーシップはその船を動 […]
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職場のリーダーに求められる統率力とは？

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職場のリーダーに求められる統率力とは？成功するチームを作るための秘訣 職場においてリーダーは、チームの成功を左右する重要な存在です。 その中でも「統率力」は、チームをまとめ、目標達成へと導くために欠かせないスキルです。 […]
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KJ法とは？アイデアを整理して発想を広げるための手法

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KJ法とは？アイデアを整理して発想を広げるための手法 KJ法は、アイデアを整理し、新しい視点や発想を得るための思考法です。 これは文化人類学者の川喜田二郎（かわきたじろう）氏が考案した手法で、特に問題解決や企画立案、創造 […]
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