【名著から学ぶ】『エッセンシャル思考』グレッグ・マキューン著
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『エッセンシャル思考（Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less）』は、グレッグ・マキューン（Greg McKeown）による自己啓発書で、「少ないものに集中することで、最 […]
Month: 2025年1月
【名著から学ぶ】『7つの習慣』スティーブン・R・コヴィー著
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『7つの習慣』の要約と実践ポイント スティーブン・R・コヴィーの著書『7つの習慣（The 7 Habits of Highly Effective People）』は、人生をより効果的かつ充実させるための原則を示した自己 […]
質問に的確に答えるための『CRD法』とは？実践例とともに解説
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CRD法とは？ CRD法は、質問に答える際に簡潔で論理的な回答を構築するためのフレームワークです。 特に、ビジネスの場や面接、スピーチなどで、明確かつ説得力のある回答を求められるときに有効です。 『CRD法』の3つのステ […]
『PREP法』で伝える力を鍛える！提案・報告・相談する場合はこの方法
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PREP法とは？ PREP法とは、論理的で説得力のある文章やスピーチを構成するためのフレームワークです。 PREP法の4つのステップ Point（結論） 最初に主張を伝える。 Reason（理由） なぜその主張が正しいの […]
『フェルミ推定』有名企業の出題例
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フェルミ推定は、特にコンサルティングファームや外資系企業の面接で頻繁に出題される問題形式です。以下に、事例をいくつかご紹介します。 レンタカーの市場規模推定・・・デロイト トーマツ コンサルティング デロイト トーマツ […]
『フェルミ推定』で世界を知る、日常の謎を解く思考法
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フェルミ推定とは何か フェルミ推定とは、限られた情報から合理的な仮説を立てて大まかな答えを導き出す思考法です。 この手法の名前は、イタリアの物理学者エンリコ・フェルミに由来します。彼は、第二次世界大戦中に原 […]
「パーキンソンの二つの法則」とその克服法
「パーキンソンの二つの法則」とその克服法 「締切が近づくと急に仕事が進む」「仕事がいつの間にか時間いっぱいまで膨れ上がる」――こんな経験、ありませんか？ また、私たちは収入が増えると生活が豊かになると思いがちです。しかし […]
会議やプロジェクトを成功に導く！「ファシリテーション」のスキルと実践法
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「ファシリテーション」のスキルと実践法 「会議がいつも長引いて結論が出ない」「チームメンバーの意見がうまくまとまらない」――こんな悩みを抱えていませんか？ そんな課題を解決するためのキーワードが「ファシリテーション」です […]
組織の力を最大化する！「フォロワーシップ」の重要性とは？
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組織の力を最大化する！「フォロワーシップ」の重要性とは？ リーダーシップという言葉はよく耳にしますが、それと同じくらい重要なのが「フォロワーシップ」です。リーダーが船を操縦する船長だとすれば、フォロワーシップはその船を動 […]
創造的思考を育てる！『SCANPER法』の活用法と実践例
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創造的思考を育てる！SCANPER法の活用法と実践例 現代社会では、問題解決や新しいアイデアの創出が求められる場面が増えています。そんな時に役立つのが「SCANPER法」です。このブログでは、SCANPER法の概要、具体 […]