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知的謙虚さが組織を変える｜「賢い会社」ほど謙虚な理由
成長企業は、常に問い続けます。
「もっと良くできないか？」
この姿勢こそが、組織を進化させる原動力です。
成長企業に共通する文化
- 現場の声が上がる
- 失敗を共有して学習する
- 改善が止まらない
カイゼン文化との共通点
完璧を目指すのではなく、改善を続ける。
そのためには「自分たちはまだ良くできる」という知的謙虚さが必要です。
三現主義との接点
現場・現物・現実から学ぶ。
これは「思い込みではなく事実で更新する」という知的謙虚さの実践です。
まとめ
知的謙虚さは、
個人を成長させ、組織を進化させ、人生を豊かにする最強の思考習慣です。
迷ったら、まず「問い」を増やしましょう。
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